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返回东芝笔记本
■ 市场背景
2000年8月中国市场的消费者因为“东芝笔记本计算机事件”而对东芝产品的技术及产品品质产生了怀疑。由于东芝公司未能很好的把握公关时机,使得目标消费群中出现了基于民族情感而产生的品牌抵触,市场占有率从第一的位置迅速下滑至第三。
■ 机遇与挑战
技术处于领先地位的产品其实并无明显的品质缺陷,从科学的角度讲可能的技术隐患有如误差一样不可避免,怎样引导受众正确的客观的重新审视产品成为当务之急。
■ 始创的努力
从理性的角度再次对技术因素进行解释将会阻碍重重,始创立足于感性角度提出“选择自由”的品牌新主张,强化作为代理商的“神州数码”公司的售后服务能力。以一系列精彩的创意作为沟通工具,至2001年初通过销售公司与品牌推广等多方面努力,基本扭转了消费对象对品牌的不良印象,市场占有率得到大幅度回升。使东芝笔记本计算机重新树立了“技术领先”的品牌形象。
AICI奋斗目标:做服务优质的品牌管理专家。AICI作为一家综合性品牌策略公司正扮演者“企业品牌管理顾问”的角色。从创造形象入手,以提升品牌价值为目标。AICI所做的每件事都是以帮助客户监理和提升品牌形象为目的,助其实现价值正是AICI的价值,永远争做第一已成为AICI的生命观念。
AICI战斗宣言:更佳创意 更加结果。平庸是AICI最大的敌人,创意是AICI永远的追求!最富于个性的品牌也就是最有生命力的品牌。令品牌具有独特的个性、充满魅力的美感、拥有完备的可行性,这正是AICI多年来在品牌塑造中致力追求的目标。
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