始创

<< 返回荥阳城市规划运营

■ 战略目标

2005年10月，应荥阳市政府及建设管理局邀请，始创担纲了郑上路10里长街的改造方案的策划。在始创专家组赴荥阳进行实地考察及与市政府沟通后，提出了此次策划的目标高度：

1、城市价值再造：准确定位并立体化进行荥阳城市运营

2、城市品牌塑造：塑造城市品牌，凝聚主题精神并提升荥阳综合实力

3、城市动力提速：用规划手段拉动产业与特色经济迅速发展

此策略目标的提出，得到了对方积极认可。

■ 城市定位

明确了目标之后，我们首先面临就是如何为荥阳确立城市定位，优化产业结构的关键性问题？关于城市定位的思考与荥阳市领导出现了一些分歧。过去十几年荥阳一直打郑氏牌，"天下郑氏出荥阳，荥阳郑氏遍天下"，期望通过呼唤海内外郑氏子孙回家乡投资置业，改造荥阳落后的面貌，但至今收效甚微。问题在哪里？郑氏牌能否成为荥阳城市的核心卖点，并转化为产业呢？有了好茶再请客来，如果自身投资环境营造、产业规划、宏伟蓝图及发展主题没有确定？凭什么吸引他们？他们来了以后能干啥？这就是需要彻底解决的城市发展战略问题，即城市定位。问题找到了，接下来，我们对荥阳的城市资源进行重新梳理，并提炼出荥阳城市的核心价值体系，为荥阳城市定位提供了方向和依据。在经过几轮动脑风暴之后，我们提出了"双子座"品牌发展战略："中国象棋之都，中国情缘之都"。重点打造象棋产业和情人节产业，并提出了："在竞争中求和谐共赢发展"的城市主题，得到了荥阳市领导一致的赞同。

■ 郑上路改造策划

城市的轮廓出来了，那么郑上路究竟在城市未来发展中是什么占位？它有什么功能？它对拉动城市纵向产业的发展有何影响？还只是政府的形象工程呢？一系列的思考之后，我们找到了问题的答案：

1、城市形象的名片，郑上路改造首先为城市形象工程，这是外在的品牌形象力。作为荥阳最重要的干道，理应肩负着城市形象名片的使命。

2、荥阳城市发展的经济大动脉，通过纵向产业拉动，横向功能业态布局，由以前的交通大动脉转变成经济大动脉。

3、人流、商流、物流、现金流、科技流、信息流中心，是经济大动脉的形象表现，汇聚了人车商业、资金、科技与信息流通。

通过点、线、面的综合架构，形成"一整体五组团多节点"总体构想，运用中国精神的传统内核五行贯通全篇，结合郑上路地势地貌，按照老城、旧城、新城、未来城城市发展进化地理过程，划分为五个组团，分别为索河水生态中央生活区、中央商业区、城市历史文化形象区、城市森林带、金牌工业走廊。涉及行政、金融、商业、生活、文化历史等。

■ 中国象棋文化创想

荥阳最大的城市卖点就是象棋，那么如何挖掘象棋文化渊源，打造中国象棋之都呢？如何形成真正的象棋产业基地，树立中国象棋之都的品牌效应？这是我们下一步面临的运营课题。

我们进行了初步的构想，在当前体验经济发展大环境中，荥阳何不开展城市象棋文化体验之旅，建造象棋主题的城市公园作为产业基地，以象棋主题活动营运为龙头，形成娱乐休闲、文化教育、酒店餐饮、产品商贸、体验主题旅游、配套房产等象棋主题产业链，做足象棋产业的文章，目前，整个象棋文化园已在概念规划中。

同时经过精心策划，2005年11月10日举办了首届中国象棋文化节，组织了"排兵布阵"、"调兵遣将"、"狮王争霸"、"十面埋伏"等与象棋相关的娱乐节目。同时，在体育场内，万名象棋手集中在"楚河汉界"两侧，5000人身着黑衣黑帽，5000人身着红衣红帽，再现当年"楚河汉界"两军对垒的盛况，万人象棋竞技大赛将申报吉尼斯纪录。同时，还举办了河南省象棋锦标赛、中国象棋文化论坛、楚河汉界景区规划展、中国象棋车轮战表演等活动，获得了巨大的反响。